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10º Aniversario de la Fundación para la Investigación del Hospital

Fue inscrita en el registro de fundaciones el 28 de noviembre de 2003

En estos 10 años: 62 millones de € en fondos. 2.041 proyectos y ensayos gestionados. 679 empleados y becarios de investigación

La Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario Ramón y Cajal fue creada en 2003 como una entidad sin ánimo de lucro entre cuyos fines fundacionales se encuentran promover y servir de cauce para el desarrollo de la investigación científico-técnica, así como la formación investigadora, en el campo de las ciencias de la salud, con el objetivo de potenciar la calidad asistencial en el Hospital Universitario Ramón y Cajal.

Autorizada por DECRETO de Gobierno de la Comunidad de Madrid 187/2003, de 24 de julio, se inscribe en el Registro de Fundaciones el 28 de noviembre del mismo año, e inicia su actividad.

A lo largo de estos 10 años la FIBio se ha consolidado como una valiosa herramienta al servicio de la investigación, como misión esencial –junto con la asistencia y la docencia- del hospital universitario. Constituye una estructura especializada que sirve de cauce para el impulso y el desarrollo de la investigación, de la formación y de todo tipo de actividades científicas, a las que proporciona una gestión ágil (singularizada y adaptada a sus necesidades), así como servicios comunes de naturaleza técnica, jurídica o científica, de apoyo a la creación, la protección y la puesta en valor del conocimiento.

La Fundación forma parte del IRYCIS, es su órgano de soporte técnico y de gestión, y en el revierte la totalidad de los fondos que obtiene.

La FIBio, que es, que hace:

  • Es una entidad independiente, sin ánimo de lucro, indisolublemente vinculada a su Hospital y a su instituto de investigación.
  • Se Gobierna con principios públicos, funciona bajo Derecho Privado.
  • Obtiene, gestiona y canaliza fondos finalistas a la investigación. Provee de recursos a cada proyecto, en su momento y en su forma.
  • Apoya o soporta plataformas y servicios comunes de la investigación.
  • Apoya la formación investigadora y la realización de cursos y eventos científicos.
  • Protege la propiedad intelectual e industrial. Gestiona y apoya la innovación, la traslación a la práctica clínica y la transferencia externa de resultados de investigación.
  • Facilita la adaptación continua del sistema investigador a los planes y programas de I+D+I, así como a los cambios regulatorios, en la ciencia y en el entorno.
  • Formaliza y fomenta las alianzas con otros agentes y redes de la comunidad científica, y con la industria.
  • Gestiona con rigor y con prudencia. Sus costes de gestión son eficientes (<5% del total) y retorna todos sus recursos a la investigación del Hospital.

Diez años de Fundación:

  • Ha ingresado y aplicado 62 millones € de fondos para la investigación del Hospital.
  • Ha obtenido 4 millones € de excedentes (beneficios) que retorna íntegramente a la investigación del Hospital en planes de actuación.
  • Ha contratado y gestionado 1.320 ensayos clínicos y EPAs.
  • Ha gestionado 721 proyectos de investigación.
  • Ha invertido 6,1 millones € en equipamiento científico y cuenta con 967 equipos en su inventario.
  • Ha acogido a 679 personas como empleados y becarios de investigación.
  • Es titular de 33 patentes generadas por el Instituto y tiene en cartera 43 proyectos de innovación.

La FIBio en 2013:

  • Cuenta con 140  empleados y acoge a 15 investigadores en rotación o estancia temporal.
  • Gestiona 235 proyectos y ECs nuevos en el año, con 843 proyectos activos en este momento.
  • Ha tramitado la presentación de 116 solicitudes de ayudas a la investigación, 15 de ellas internacionales.
  • Ha suscrito 225 contratos y convenios para la financiación privada de la investigación.
  • Ha financiado, promovido o intervenido en la organización de 89 cursos y eventos científicos.
  • Su presupuesto supera los 8,6 millones de euros.

Los retos para el futuro:

  • Contribuir a la consolidación y fortaleza del Instituto de investigación como centro de excelencia.
  • Contribuir al desarrollo de la misión con nuevos servicios de valor añadido para la investigación.
  • Contribuir a la orientación de nuestro sistema investigador hacia los nuevos paradigmas: La innovación, la traslación a la práctica clínica y la transferencia de resultados al exterior.
  • Contribuir a la sostenibilidad del sistema con la búsqueda de nuevas fuentes de financiación: internacionalización, colaboración con la empresa, venta de servicios y nuevos mecenazgos.

 


 


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